人事ご担当者向け無料セミナー

豊富な経験と業界トップレベルの支援実績を有するテンプスタッフキャリアコンサルティングが、実務上のポイントやノウハウを具体的にご説明します。

セミナー内容

 

「社員の“当事者意識”を生み出す組織変革」

主体的に動けない社員と、部下に任せられず仕事を抱え込む管理職。

大企業の子会社に起きがちな組織課題と、その解決のカギとは何か?

 

大企業の子会社・関連会社において、次のような組織の状況をよく耳にします。

 

  • 子会社で採用されたプロパー社員は、自ら主体的に考えて行動するという習慣がなく、指示待ちの傾向が強い。与えられた範囲の業務しか、動こうとしない。
  • 「ビジョンや方針を示して欲しい」などと訴える管理職や社員がいるが、一方で実際に方針を伝えても、決してそのとおりには動かない。
  • いつまでも親会社の庇護は受けられない。大きな変革が必要な状況であるにも関わらず、社員や管理職の危機感が感じられない。

 

このような状況を改善しようとして、プロパー社員と積極的にコミュニケーションを取られる経営者もいらっしゃいます。しかし、そうした努力を払っても、管理職層のマネジメント力の不足、社員の圧倒的な実力不足、そして感情のもつれが肥大化している現実が浮き彫りになるばかりで、「もう手の施しようがない」という感覚を抱かれる方も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、本社から出向される経営者とプロパー社員から構成される子会社に発生しがちな問題の本質とメカニズムを発見し、より良い協働を生み出すための“前提条件”や具体的な方法について、ワークショップ形式で皆様とともに考えていきます。

大企業から子会社に派遣されている経営者の方はもちろんのこと、子会社・関連会社の人材開発や組織開発に取り組まれている方、子会社・関連会社のトップリーダーを選抜して事業推進される方など、様々な方にお越しいただければ幸いです。

セミナー概要

開催日時 2018年3月13日(火) 14:30~17:00 (受付開始 14:10)
会場 森永プラザビル本館23階
東京都港区芝5丁目33番1号
MAP
交通 JR田町駅・都営地下鉄三田駅 徒歩1分
対象 経営層、若しくは人事部門の役職者の方
子会社を管理する企画部門の責任者の方
子会社の経営人材を育成する人材開発部門の方
定員 30名
予約制。お申込受付は先着順となりますので、お早めにお申込みください。
同業者(教育研修事業者・コンサルティング会社)の方からのお申し込みは、お断りさせていただく場合がございます。
参加費用 無料

共催/お問い

合わせ

テンプスタッフキャリアコンサルティング株式会社/株式会社パーソル総合研究所
担当:鎌田・愛甲 TEL:03-5427-7885

プログラム

プログラム

・イントロダクション ~大手企業の子会社では何が起きているのか?

・本社から出向する経営者とプロパー社員のコミュニケーションが
 うまくいかない構造的要因

・子会社でのマネジメントに欠かせない観点

・出向経営者・管理職・プロパー社員の意識とコミュニケーション
 を変える組織変革アプローチ

・弊社サービスのご紹介 

※内容は一部変更する場合があります

お申し込み

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・下記お申込みフォームからお申込み下さい。

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・下記より「人事ご担当者様向け無料セミナー」参加申込書をダウンロードして
必要事項を記入の上、FAXにて事業企画グループ(FAX:03-3453-8272)まで
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講師紹介

岩崎 真也氏
株式会社パーソル総合研究所 取締役執行役員 ラーニング事業本部長

大手アパレル小売業を経て、1997年テンプスタッフ株式会社に入社。営業企画マネジャー、新事業開発責任者等を歴任したのち、2007年テンプスタッフラーニング株式会社代表取締役社長に就任。以来、数多くの顧客企業における人材育成・組織開発を企画・支援する傍ら、同社を10年間で4倍の事業規模に成長させる。2017年1月、テンプスタッフラーニングとパーソル総合研究所の合併により現職。

 

【人事ご担当者様向けセミナー】

人手不足時代におけるこれからの人事対策
 

昨今、各メディアで「人材不足」「労働力不足」という言葉を目にしない日はないと言えるほど、
深刻な人手不足について報じられています。
厚生労働省が先日発表した昨年12月の有効求人倍率も1.59倍と3か月連続の上昇、1974年1月以来、
44年ぶりの高水準となりました。

このような人材獲得競争が激化するなか、特定の業界・業種・地域によらず多くの企業で高業績を
上げる優秀な人材や将来の経営幹部候補人材の「確保」や「定着」に対する課題を挙げています。
「今いる社員にモチべ―ション高く、意欲的に働いてもらいたいが、どうすればよいか?」
「人材の流出が止まらない。自社のどこに問題があるのか?」

今回は、人材の定着やエンゲージメントを阻害する要因をどのように特定し、
何が明らかになったのか。またそれに対して、どのような対応策を講じ、
結果どのような効果があったのか。
具体的なコンサルティング事例とともにわかり易くご紹介していきます。
ご多忙の折とは存じますが、皆様のご参加をお待ちしております。 

セミナー概要

開催日時

・2018年3月23日(金) 16:00~17:30 (受付開始 15:30)

・2018年3月27日(火) 13:00~14:30 (受付開始 12:30)
※両日ともプログラム内容は同じとなります。

会場 Korn Ferry Square(丸の内トラストタワーN館14階)
東京都千代田区丸の内1-8-1
MAP
交通 「東京駅」日本橋口より徒歩1分 
「大手町駅」B7出口より徒歩2分
「日本橋駅」A3出口より徒歩4分
対象 経営層、若しくは人事部門の役職者の方
定員 50名
予約制。お申込受付は先着順となりますので、お早めにお申込みください。
人事担当者様以外の方、同業他社の方からのお申し込みは、お断りさせていただく
場合がございます。
参加費用 無料

共催/お問い

合わせ

テンプスタッフキャリアコンサルティング株式会社/株式会社パーソル総合研究所
/コーン・フェリー・ヘイグループ株式会社
担当:鎌田・愛甲 TEL:03-5427-7885

プログラム

プログラム

1.マーケットから見られる傾向
2.定着に対する企業の困りごと
3.定着の好循環を生み出すポイント
4.弊社サービスのご紹介

お申し込み

WEB

◆インターネットでのお申込み
・下記お申込みフォームからお申込み下さい。

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お申込みはこちらから

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◆FAXでのお申込み
・下記より「人事ご担当者様向け無料セミナー」参加申込書をダウンロードして
必要事項を記入の上、FAXにて事業企画グループ(FAX:03-3453-8272)まで
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講師紹介

佐々木 聡 氏
株式会社パーソル総合研究所 ディレクター 

(株)リクルート入社後、人事考課制度、マネジメント強化、組織変革に関するコンサルテーション、HCMに関する新規事業に携わる。 その後、米国系コンサルティング企業を経て、(株)ヘイ コンサルティンググループにおいて、人材開発領域ビジネスの事業責任者としてマネジメントに従事し、2013年より(株)パーソル総合研究所に参画。 組織開発、人材アセスメント構築をはじめ、マネジメント層の強化に向けた研修の開発、講師を務め、現在に至る。
慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)

 

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